فایل نت File-Net

بخشی از متن همراه با ترجمه (چکیده مطلب):

Abstract:

In this paper we analyze business planning from the perspective of the nascent entrepreneur.
We measure its value for the entrepreneur at the point where he must decide whether or not to
plan, and we contrast our results with empirical studies that compare firms' performance after
market entry. Within a formal decision-theoretical framework we show that the value of
planning is driven by the possibility of evaluating alternative actions and being able to improve
strategies. Before market entry, the main purpose of evaluation is to pursue good and terminate
bad business ideas. We show how the value of planning is determined by the venture under
consideration and how it depends on the quality of planning. Our theoretical model yields
several behavioral and statistical implications that we compare with empirical observations
found in the literature. In particular, we show how our model of rational decision making can
be used to explain important hypotheses and contradictory observations that have fueled the
debate on business planning.

چکیده:

در این مقاله برنامه­ریزی تجاری را از دیدگاه کارآفرین نوظهور تجزیه و تحلیل می­کنیم. ما ارزش برنامه­ریزی تجاری را برای کارآفرین در جایی که باید تصمیم بگیرد که آیا برنامه­ریزی کند یا خیر اندازه­گیری می­کنیم و نتایج بحثمان را با مطالعات تجربی که عملکرد سازمان ها را بعد از ورود به بازار مقایسه می­کند، می­سنجیم. با کمک یک قالب کاری تئوریک تصمیم­گیری رسمی نشان می­دهیم که ارزش برنامه­ریزی از امکان ارزیابی اقدامات متناوب و قدرتمند شدن (توانا شدن) برای بهبود استراتژی ناشی می­شود.

قبل از ورود به بازار، علت اصلی ارزیابی، دنبال کردن ایده­های تجاری بد است. نشان می­دهیم که چگونه ارزش برنامه­ریزی در برابر کسب و کار مورد ملاحظه تعیین می­شود و چگونه به کیفیت برنامه­ریزی بستگی دارد. مدل تئوریک ما، چندین کاربرد آماری و رفتاری را نتیجه داد که با ملاحظات (مشاهدات) تجربی آورده شده در ادبیات مقایسه می­کنیم. به­خصوص نشان می­دهیم چگونه مدل تصمیم­گیری عقلائی­مان می تواند برای توضیح فرضیات مهم و مشاهدات متناقص که بحث برنامه­ریزی تجاری را تقویت کرده­اند، به­ کار گرفته شود.