فایل نت File-Net

بخشی از متن همرا با ترجمه: (چکیده مطلب)

abstract
This paper extends prior supply chain research by building and empirically testing a theoretical model of
the contingency effects of environmental uncertainty (EU) on the relationships between three dimensions
of supply chain integration and four dimensions of operational performance. Based on the contingency
and organizational information processing theories, we argue that under a high EU, the associations
between supplier/customer integration, and delivery and flexibility performance, and those between
internal integration, and product quality and production cost, will be strengthened. These theoretical
propositions are largely confirmed by multi-group and structural path analyses of survey responses collected
from 151 of Thailand’s automotive manufacturing plants. This paper contributes to operations
management contingency research and provides theory-driven and empirically proven explanations for
managers to differentiate the effects of internal and external integration efforts under different environmental
conditions.

چکیده

این مقاله، تحقیقات پیشین زنجیرة تأمین را با ایجاد و آزمایش تجربی یک مدل تئوریک از تأثیرات اقتضائی عدم قطعیت محیطی(EU) بر ارتباطات بین 3 بعد از یکپارچگی زنجیرة تأمین و 4 بعد از عملکرد عملیاتی توسعه می­دهد. براساس تئوری­های پردازش اطلاعات سازمانی و اقتضائی، بحث می­کنیم که تحت شرائط عدم قطعیت بالا، ارتباطات بین یکپارچگی مشتری/عرضه­کننده و تحویل و عملکرد منعطف و بین یکپارچگی داخلی و کیفیت محصول و هزینه تولید تقویت خواهد شد. این فرضیات به طور گسترده از طریق تحلیل­های گروهی و مسیر ساختاری پرسشنامه­هایی که از 151 کارخانه تولید خودرو در تایلند جمع­آوری شد، تأیید شده است. این مقاله به تحقیقات اقتضائی مدیریت عملیات کمک کرده و به­طور تجربی توضیحاتی را برای مدیران جهت متمایزکردن تأثیرات تلاش­های یکپارچگی خارجی و داخلی تحت شرایط محیطی مختلف بیان می­کند.